חזון אגף ניהול ההון האנושי

המועצה המקומית גבעת זאב – 2026

אגף ניהול ההון האנושי יהווה שותף אסטרטגי להובלת המועצה למצוינות ארגונית באמצעות גיוס, פיתוח, שימור והעצמת ההון האנושי, תוך טיפוח תרבות ארגונית המבוססת על מקצועיות, שירותיות, חדשנות, אחריות אישית ותחושת שייכות.

נפעל ליצירת סביבת עבודה מכבדת ומקדמת, המאפשרת לכל עובד ועובדת למצות את יכולותיהם, להתפתח מקצועית ולהעניק שירות מיטבי לתושבי גבעת זאב.

מטרות האגף לשנת 2026

  1. חיזוק המצוינות הארגונית והניהולית
    פיתוח יכולות הניהול במועצה והטמעת תרבות של אחריות, ביצועים ומנהיגות.
  2. שיפור חוויית העובד
    יצירת מעטפת מקצועית ואנושית לאורך כל מחזור חיי העובד בארגון.
  3. שיפור תהליכי גיוס וקליטה
    קיצור זמני גיוס, שיפור איכות המועמדים וחיזוק מותג המעסיק של המועצה.
  4. פיתוח ההון האנושי
    הרחבת ההכשרות, פיתוח עתודות ניהול והקניית כלים מקצועיים לעובדים ולמנהלים.
  5. חיזוק המחוברות הארגונית
    הגברת תחושת השייכות, שיתוף הפעולה והגאווה הארגונית בקרב העובדים.
  6. חדשנות ודיגיטציה
    ייעול תהליכי עבודה באמצעות כלים דיגיטליים ובינה מלאכותית.
  7. שיפור השירות הפנים-ארגוני
    הפיכת אגף ההון האנושי לגורם מקצועי, זמין ומוביל שירות בארגון.

יעדים לשנת 2026

  • קיצור זמן איוש משרה ב-20%.
  • הקמת מאגר מועמדים איכותי לתפקידי ליבה.
  • קליטת 100% מהעובדים החדשים באמצעות תוכנית קליטה סדורה.
  • ביצוע משוב קליטה לכל עובד חדש לאחר 90 יום.
  • קיום תוכנית פיתוח למנהלי המועצה.
  • הכשרת כלל המנהלים בנושאי דיני עבודה וניהול עובדים.
  • קיום לפחות 4 פורומי מנהלים במהלך השנה.
  • הגדלת מספר שעות ההכשרה לעובד.
  • הכנת תוכנית הכשרה שנתית לכל אגף.
  • קיום לפחות שני ימי עיון רוחביים לכלל עובדי המועצה.
  • קיום סקר מחוברות ארגונית.
  • קיום לפחות ארבע פעילויות רווחה שנתיות.
  • ציון אירועים משמעותיים בחיי העובדים באופן שיטתי.
  • הגדלת שיעור ההשתתפות בפעילויות רווחה.
  • מענה ראשוני לפניות עובדים בתוך 48 שעות.
  • פרסום אמנת שירות אגפית.
  • מדידת שביעות רצון מקבלי השירות פעמיים בשנה.
  • הטמעת כלי AI לתמיכה בתהליכי משאבי אנוש.
  • דיגיטציה של טפסים ותהליכי עבודה מרכזיים.
  • הקמת אזור מידע לעובדים בפורטל הארגוני.
  • גיבוש ערכי ליבה ארגוניים.
  • קיום שבוע הוקרה לעובדי המועצה.
  • קידום יוזמות עובדים ופרויקטים חוצי אגפים.

מדד

יעד 2026

זמן ממוצע לאיוש משרה

ירידה של 20%

שביעות רצון עובדים משירות האגף

85% ומעלה

השתתפות בהדרכות

80% ומעלה

השתתפות בפעילויות רווחה

70% ומעלה

מענה לפניות בזמן

95% מהפניות

השלמת קליטת עובדים חדשים

100%

השתתפות מנהלים בהכשרות

100%